管理總部訊6月25日至7月4日，魯肇衡總裁先后至永城、泗洪、泗縣、五河四家公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
期間，魯總裁聽取各公司上半年工作匯報，詳細(xì)了解鄉(xiāng)村“煤改氣”、重點項目工程建設(shè)及市場開發(fā)情況，并實地考察重點工、商業(yè)用戶與“煤改氣”鄉(xiāng)村，對各公司經(jīng)營發(fā)展方面存在問題和面臨挑戰(zhàn)進(jìn)行一一剖析并給予指導(dǎo)。
在永城，魯總裁提到，永城公司要認(rèn)真研判行業(yè)政策，掌握科學(xué)決策的方法論，在鄉(xiāng)村“煤改氣”工程開展過程中針對自身情況制定可行的供氣及運(yùn)行方案，針對工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時總結(jié)溝通。
在泗洪，魯總裁拜訪泗洪縣委常委、常務(wù)副縣長范德珩，雙方就國家天然氣能源現(xiàn)狀、天然氣行業(yè)發(fā)展形勢、泗洪氣源、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場等情況進(jìn)行充分交流。期間還就天然氣市場化改革現(xiàn)狀、“煤改氣”政策等內(nèi)容向泗洪公司人員做專題講解，要求泗洪公司抓緊推進(jìn)落實當(dāng)前重要工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
在泗縣，魯總裁深入分析泗縣公司的管道氣源引入、門站選址事宜、目前面對的激烈競爭形勢、競爭對手情況，要求泗縣公司兼顧燃?xì)馐袌鼋⑦h(yuǎn)期的發(fā)展情況，滿足不同階段的需求。
在五河，魯總裁對五河公司鄉(xiāng)村“煤改氣”開展、大項目建設(shè)等重點工作提出具體意見與要求。
魯總裁此行為永城、泗洪等四家公司下步工作開展指明了方向，鼓舞了士氣，同時，為管理總部對四家公司開展針對性業(yè)務(wù)指導(dǎo)、助力其順利完成年度任務(wù)目標(biāo)提供了有力支持。
魯總裁考察永城鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)
魯總裁拜訪泗洪縣委常委、常務(wù)副縣長范德珩
魯總裁走訪泗縣新林服裝廠
魯總裁在五河公司施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作
