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管理總部訊 6月6日，人才盤點項目組在曲靖公司線下訪談結束，至此，人才盤點項目對集團所有單位干部的線下評估工作全部完成。

人才盤點項目自2018年11月全面啟動，歷經構建勝任力模型、組織線上測評、開展線下評估三大階段。過去三個月，項目推進組成員協同項目咨詢方——北森公司顧問團隊走過12個省市，實地走訪集團本部、各區域中心、所有子公司共55家單位，完成了對252位評估對象（包括各單位經營班子成員及2019年后備干部人選）的線下評估工作，訪談評估對象本人及周邊人員共計約620人。

線下評估現場，顧問聽取評估對象的工作述職，并圍繞中裕干部勝任力模型關注點開展一對一訪談，雙方就過去一年的工作業績及2019年工作規劃展開交流，顧問從中了解其在勝任力各層面的能力表現。

根據人才盤點項目既定計劃，近期項目組將加緊整理數據，撰寫評估報告，并向項目領導委員會匯報。后續將向各評估對象及相關組織反饋報告信息，屆時項目推進組還將組織相關人員召開報告解讀會及勝任力要求學習會，以促進各級干部進一步理解公司對干部的要求，更好地認知自身優劣勢，思考未來發展規劃。