焦作公司訊 4月8日，上市公司執(zhí)行董事、集團(tuán)總裁魯肇衡，集團(tuán)副總裁黃飚，總裁辦兼信息管理部總經(jīng)理韓煦一行到焦作公司調(diào)研一季度經(jīng)營(yíng)情況。
會(huì)上，焦作公司向魯總裁作第一季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，著重對(duì)一季度凈利潤(rùn)和現(xiàn)金流完成情況與上年同期作對(duì)比，同時(shí)提出存在問(wèn)題和下步措施。
魯總裁針對(duì)匯報(bào)情況要求焦作公司充分運(yùn)用好量本利分析工具，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)思維，做到“目標(biāo)明確、措施到位、責(zé)任到人、總結(jié)提升”。他激勵(lì)焦作公司不僅要向集團(tuán)內(nèi)其他公司取其所長(zhǎng)，還要多向同行業(yè)其他地市、其他標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，通過(guò)內(nèi)、外對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理。魯總裁向焦作公司與會(huì)人員傳授敏感性分析的研究方法，希望焦作公司打破傳統(tǒng)思維，多角度開(kāi)展課題研究，為經(jīng)營(yíng)水平的細(xì)化提升起到指導(dǎo)作用。
焦作公司將按照魯總裁相關(guān)指示，認(rèn)真查找問(wèn)題，分解到位，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)思維，努力提升整體經(jīng)營(yíng)水平，力爭(zhēng)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
